效方法，但不要因数量 手机列表 而气馁。小收益加起来就是大改进，所以一次只关注一两个。 一旦你开始看到这些结果，再添加一些。在添加更多层的同时不断迭 代您已经 手机列表 完成的工作。 单独采取任何单个更改可能看起来并不多，但每个提示都可以使其他提示的结果相乘。包括多个利益相关者 当您评估您的营销策略时，请尽可能多地包括公司内部的利益相关者。与每个部门交谈，而不仅仅是面向客户的
部门。例如，包括 手机列表 以下内容： 销售和营销 高管 客户支持 技术人员 设计师 内容制作者 贵公司的每个人都应该有机 手机列表 会提供他们的意见。你永远不知道你会从一个与营销活 手机列表 动本身几乎没有关系的部门获得什么样的见解。 2. 找出营销策略中的差距 营销策略的差距您当前战略的差距在哪里？您现有的基础设施是否能够胜任这项任务？您是否需要开发更有效的流程来支持您的营销计划？ 您需要更好的
技术还是团队的技能 手机列表 存在差距？ 一旦你确定了差距，就将你的短期努力集中在填补它们上。如果您在这些差距仍然存在的情况下启动您的广告系列，它就不会像预期的那样成功。 3. 加倍发挥你的核心优势 您目前的营销部门的核心优势是什么？查看以下因素： 品牌意识 社交媒体足迹 网站流量 电子邮件营销 合作伙伴关 手机列表 系 客户满意度和商誉 如果您在某些领域已经很强大，请在您的营销策略中全力